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[蔡昌] 【2020年7月7日】銷售激勵的稅收籌劃

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發(fā)表于 2021-8-11 13:57:43 | 只看樓主 只看大圖 閱讀模式
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精選公眾號文章
公眾號名稱: 蔡昌工作室
標題: 銷售激勵的稅收籌劃
作者:
發(fā)布時間: 2020-07-07
原文鏈接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzOTYxOTI3Ng==&mid=2247485154&idx=1&sn=538f0367c5f09d96fc8ab615672c1643&chksm=e9261b41de519257271376428d317b089cd3e65d8bbfb9c2ff5395e611a5edfeaf3c9adae77e#rd
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銷售激勵的稅收籌劃

01 稅收籌劃依據(jù)

為了提高公司的銷售業(yè)績,激勵銷售人員的工作積極性,實踐中,企業(yè)往往會采納銷售業(yè)務(wù)提成和銷售傭金兩項銷售激勵制度。其中銷售業(yè)務(wù)提成與銷售傭金有嚴格的區(qū)別,區(qū)分銷售傭金與業(yè)務(wù)提成,關(guān)鍵要看銷售人員是否同企業(yè)存在任職、雇傭關(guān)系。如果存在任職、雇傭關(guān)系,就是業(yè)務(wù)提成;如果不存在任職、雇傭關(guān)系,就是銷售傭金?;诖朔治?,如果是銷售業(yè)務(wù)提成,則企業(yè)支付給銷售人員的業(yè)務(wù)提成,應(yīng)該視同工資、薪金所得,依法履行代扣代繳個人所得稅的義務(wù);如果是銷售傭金,則企業(yè)支付給銷售人員的銷售傭金應(yīng)視同勞務(wù)報酬所得,應(yīng)該履行代扣代繳個人所得稅的義務(wù)。


1.1.有關(guān)年終獎發(fā)放的稅收政策規(guī)定
  根據(jù)《財政部關(guān)于個人所得稅法修改后有關(guān)優(yōu)惠政策銜接問題的通知》(財稅〔2018〕164號)規(guī)定,納稅人取得全年一次性獎金,包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資,單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅,先將雇員當月內(nèi)取得的全年一次性獎金,除以12個月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù);再按照以下公式計算應(yīng)納個人所得稅額:應(yīng)納稅額=雇員當月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù)。并且還規(guī)定,在一個納稅年度內(nèi),對每一個納稅人,該計稅辦法只允許采用一次。


1.2.有關(guān)銷售傭金的規(guī)定
  有關(guān)銷售傭金的企業(yè)所得稅前扣除問題,根據(jù)《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)手續(xù)費及傭金支出稅前扣除政策的通知》(財稅〔2009〕29號)的規(guī)定,企業(yè)發(fā)生與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的手續(xù)費及傭金支出,必須具備以下五個條件:


  第一,不超過以下規(guī)定計算限額的部分,準予扣除;超過部分,不得扣除。
  (1)保險企業(yè):財產(chǎn)保險企業(yè)按當年全部保費收入扣除退保金等后余額的15%(含本數(shù),下同)計算限額;人身保險企業(yè)按當年全部保費收入扣除退保金等后余額的10%計算限額。
  (2)其他企業(yè):按與具有合法經(jīng)營資格中介服務(wù)機構(gòu)或個人(不含交易雙方及其雇員、代理人和代表人等)所簽訂服務(wù)協(xié)議或合同確認的收入金額的5%計算限額。
  第二,企業(yè)應(yīng)與具有合法經(jīng)營資格中介服務(wù)企業(yè)或個人簽訂代辦協(xié)議或合同,并按國家有關(guān)規(guī)定支付手續(xù)費及傭金。除委托個人代理外,企業(yè)以現(xiàn)金等非轉(zhuǎn)賬方式支付的手續(xù)費及傭金不得在稅前扣除。企業(yè)為發(fā)行權(quán)益性證券支付給有關(guān)證券承銷機構(gòu)的手續(xù)費及傭金不得在稅前扣除。
  第三,企業(yè)不得將手續(xù)費及傭金支出計入回扣、業(yè)務(wù)提成、返利、進場費等費用。
  第四,企業(yè)支付的手續(xù)費及傭金不得直接沖減服務(wù)協(xié)議或合同金額,并如實入賬。
  第五,企業(yè)應(yīng)當如實向當?shù)刂鞴芏悇?wù)機關(guān)提供當年手續(xù)費及傭金計算分配表和其他相關(guān)資料,并依法取得真實憑證。


02 稅收籌劃思路



在目前競爭日趨激烈的情況下,許多企業(yè)為開拓銷售市場,對銷售人員實行固定報酬與按銷售額的一定比例提成相捆綁的方法,即每年年終按銷售人員銷售額的一定比例一次性發(fā)放銷售獎金,但銷售人員須自行負擔差旅費、業(yè)務(wù)招待費等成本費用。即企業(yè)對銷售人員的獎金提成常常采取“包干制”,即對銷售人員除每月定額發(fā)放工資外,再按照其銷售金額的一定比例提取獎金,支付獎金后,不再另行報銷銷售人員的差旅費、業(yè)務(wù)招待費等與銷售有關(guān)的費用。企業(yè)也就達到了防止銷售人員濫報費用,節(jié)約成本支出,鼓勵多勞多得的目的。此種方法對于提高銷售人員的工作積極性、降低公司成本十分有利,但是從稅收角度分析,就會發(fā)現(xiàn)這種方法不僅會增加銷售人員個人所得稅的稅收負擔,而且會使企業(yè)多繳納企業(yè)所得稅。


  基于以上分析,為了減輕銷售人員獲得銷售業(yè)績的個人所得稅負擔,應(yīng)按照以下技巧設(shè)計低稅負的銷售激勵制度:
  第一,設(shè)計低稅負的銷售業(yè)務(wù)提成制度。如果銷售人員是企業(yè)的雇員,即銷售人員與企業(yè)之間是雇傭和被雇傭的關(guān)系,則公司應(yīng)對銷售人員的差旅費進行剝離,實報實銷,按照銷售人員完成銷售額的一定比例,報銷業(yè)務(wù)招待費(必須把餐飲發(fā)票開成公司抬頭名字)和手機通信費用,然后,對剩下的銷售業(yè)績獎按照一次性年終獎的辦法計算個人所得稅。


  第二,設(shè)計低稅負的銷售傭金制度。如果銷售人員與公司之間沒有雇傭和被雇傭的關(guān)系,則公司與銷售人員應(yīng)在合同中約定:按照銷售額的一定比例在公司里實報實銷銷售人員的差旅費、業(yè)務(wù)招待費(必須把餐飲發(fā)票開成公司抬頭名字)和手機通信費等費用,然后,對剩下的銷售業(yè)績獎分次發(fā)放,按照勞務(wù)報酬代扣代繳個人所得稅。



03
案例
萬成公司是一家大型家具生產(chǎn)制造公司。2019年年初,該公司對銷售人員實行報酬與銷售額相掛鉤的辦法。公司規(guī)定,銷售人員每月從公司領(lǐng)取5000元的工資,然后年終按銷售額領(lǐng)取一定比例的銷售獎。銷售人員張明2010年經(jīng)過努力工作,實現(xiàn)銷售額310萬元。按照規(guī)定張明應(yīng)該得到31萬元的銷售獎金(按10%的比例兌現(xiàn)銷售獎)。請問應(yīng)如何進行納稅籌劃?


  (1)籌劃前的稅負分析
  由于張明每月可以從公司那里獲得3500元的收入,說明張明與公司間是雇傭與被雇傭的關(guān)系。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》(國稅發(fā)〔2005〕9號)的規(guī)定以及財政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于個人所得稅法修改后有關(guān)優(yōu)惠政策銜接問題的通知》(財稅〔2018〕164號)的規(guī)定,在計算全年一次性獎金所需繳納的個人所得稅時,應(yīng)先將納稅人當月內(nèi)取得的全年一次性獎金除以12個月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù),然后再計算應(yīng)繳納的個人所得稅?;诖艘?guī)定,張明的銷售業(yè)績獎310000元除以12等于25833元,根據(jù)工資、薪金所得適用稅率表,所對應(yīng)的個人所得稅稅率為25%,速算扣除系數(shù)為2660,則張明應(yīng)負擔的個人所得稅為:310000×25%-2660=78840(元)。


  (2)籌劃方案
  公司應(yīng)對銷售人員的差旅費進行剝離,實報實銷,按照銷售人員完成銷售額的一定比例,報銷業(yè)務(wù)招待費(必須把餐飲發(fā)票開成公司抬頭名字)和手機通信費用,然后,對剩下的銷售業(yè)績獎按照一次性年終獎的辦法計算個人所得稅。假設(shè)在銷售獎金中差旅費占10%,業(yè)務(wù)招待費占15%,通信費占5%。


  (3)籌劃后的稅負分析
  通過低稅負的業(yè)務(wù)提成制度設(shè)計,張明的年終應(yīng)得獎金應(yīng)該為217000元。則張明應(yīng)該繳納的個人所得稅為217000×20%-1410=41990(元),比低稅負業(yè)務(wù)提成制度設(shè)計前少繳納個人所得稅32850元(74840-41990)。因差旅費、業(yè)務(wù)招待費、通信費可以在繳納企業(yè)所得前扣除,所以萬成公司可以少繳納企業(yè)所得稅23250元[310000×(10%+15%+5%)×25%]。



本文節(jié)選自《新個人所得稅法解讀:政策分析、實務(wù)操作與稅收籌劃》第七章,更多內(nèi)容請參考本書。



責任編輯:馬劉丁




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