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[胡星] 【2020年10月23日】案例分析:龍韻傳媒(603729)行政監(jiān)管-資金占用(合同預付款形式)

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發(fā)表于 2021-9-2 11:05:32 | 只看樓主 只看大圖 閱讀模式
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精選公眾號文章
公眾號名稱: 小法財報筆記
標題: 案例分析:龍韻傳媒(603729)行政監(jiān)管-資金占用(合同預付款形式)
作者:
發(fā)布時間: 2020-10-23
原文鏈接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTE3Njc2OA==&mid=2247483768&idx=1&sn=fcf521f914e6d51ed6935f2d03883e81&chksm=a6fdc957918a40419379e43c9d20b6f8d780a8a8e61b8f27153a7aafc7adebcfbbb39436b577#rd
備注: -
公眾號二維碼: -
2019年11月20日,上海龍韻傳媒集團股份有限公司(下稱“龍韻傳媒”、“上市公司”,A股證券代碼 603729)收到上海證監(jiān)局警示函,上市公司及其實際控制人被采取出具警示函的行政監(jiān)管措施。上市公司并于2020年7月14日收到上交所通報批評的紀律處分,記入誠信檔案。

違法違規(guī)事項
龍韻傳媒控股股東暨實際控制人段佩璋實際控制的公司“愚恒影業(yè)”,在2018年占用上市公司資金累計36,880萬元,占最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)37%。


資金占用事件


龍韻傳媒違法違規(guī)事由是“上市公司在實際發(fā)生交易額未達預期的情況下,未及時敦促關(guān)聯(lián)方歸還相關(guān)預付款,導致形成關(guān)聯(lián)方資金占用,并未及時予以如實披露”。
小法猜測,龍韻傳媒在上交所和證監(jiān)會的問詢中,很可能申辯理由是,該份廣告協(xié)議是上市公司與關(guān)聯(lián)方之間的日常關(guān)聯(lián)交易,系出于日常經(jīng)營需要,因上市公司的客戶后期有可能增加預算追加廣告投放,所以上市公司未及時催款,因此不涉及關(guān)聯(lián)方資金占用,而無需作相關(guān)披露。
但把廣告協(xié)議的交易安排再仔細從法律角度分析一下,就會發(fā)現(xiàn)類似說辭“站不住腳”。


理由一:廣告協(xié)議下交易金額巨大
龍韻傳媒2017年報第6頁顯示截至2017年末的主要財務指標:上市公司凈資產(chǎn)11.5億、營收12億、扣非凈利潤0.36億、經(jīng)營現(xiàn)金流負1000多萬。在此等財務指標情況下,上市公司2018年1月簽訂如此金額巨大的協(xié)議采購廣告資源,底氣何在呢?
綜合衡量一家企業(yè)占用上下游資金的能力,可以用[(應付票據(jù)+應付賬款+預收賬款)-(應收票據(jù)+應收賬款+預付賬款)]/營業(yè)收入的公式*。該指標比值越大,企業(yè)對上下游話語權(quán)越強(也可能是企業(yè)嚴重失信,拖欠付款,但本案中不適用)。通過龍韻傳媒2018年報披露的財務數(shù)字,粗略計算為:
[(應付票據(jù)2028萬+應付賬款3202 萬+預收賬款473萬)-(應收票據(jù)1061萬+應收賬款3.7億+預付賬款1.1億)]/營業(yè)收入12億=-0.36。
一家上市公司,對上下游的話語權(quán),竟如此之弱?


理由二:預付款支付比例過高
公開資料無法查詢到上市公司支付給愚恒影業(yè)的預付款對合同總金額的占比,但從預付款金額36,880萬元推測,占比肯定不低,有悖通常合同安排。
除非愚恒影業(yè)手上的廣告資源有稀缺性(小法順便把愚恒影業(yè)代表作品鐘馗捉妖記、推手在豆瓣電影上搜索了一下,點評人數(shù)不足1萬,分數(shù)低至3-4分),而且此稀缺性能為上市公司帶來足夠大利潤,否則,上市公司作為采購端甲方,而且是大金額采購,將預付款比例壓低至10-20%才算合理。
理由三:預付款的支付、返還時間點令人質(zhì)疑
2018年全年,上市公司向愚恒影業(yè)累計支付36,880萬元預付款,又因?qū)嶋H業(yè)務未發(fā)生收到返還款23,199萬元(占預付款62.9%)。公開資料未披露預付款支付、返還的時間點,可能是:
1) 在2018全年中分多筆金額不等的款項,進行支付、返還、再支付、再返還;或者
2) 年初全部支付、年末再返還62.9%。


但無論是哪種情況,從合同法律風險控制角度來講,都不是常規(guī)的操作。

先說第一種,為何明擺著合同抵銷權(quán)不用?(假設(shè)合同下有抵銷權(quán)條款;即使沒有,上市公司再次付款前,也該談個抵銷權(quán)條款放補充協(xié)議里吧?)
再說后一種,也是不符合常規(guī)的合同風控操作。36,880萬元預付款是累計支付給愚恒影業(yè)的,而不是一次性支付,在后幾筆款支付之前,上市公司早該已察覺自己的客戶當年廣告投放預算削減,進而其向愚恒影業(yè)的實際采購額也將大幅下降,合同很可能需要變更,那為何上市公司還要“執(zhí)著”按照原合同條款繼續(xù)支付后幾筆預付款?

小結(jié)
從公開資料來推測的廣告協(xié)議合同安排和實際履行,都不像是律師審核過的,如果沒有律師審核,上市公司的重大合同風險內(nèi)控制度存在重大缺陷;如果律師審核過了,那律師提示的重大合同履約風險,公司董事和管理層當時又是如何本著忠慎義務作出商業(yè)判斷的呢?
*公式來自公眾號“馬靖昊說會計”文章

本文用于學術(shù)討論但不構(gòu)成律師法律意見,您可添加作者微信作進一步交流。


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