【2014年05月29日】王軍在績效管理工作推進會上強調(diào) 堅定信心 再接再厲 把績效管理推向全系統(tǒng)

王軍在績效管理工作推進會上強調(diào) 堅定信心　再接再厲 把績效管理推向全系統(tǒng)

2014年05月29日

        5月27日，稅務(wù)總局召開績效管理工作推進會。稅務(wù)總局黨組書記、局長王軍對打造績效管理升級版提出要求。稅務(wù)總局黨組成員、副局長丘小雄主持會議，總結(jié)前一階段工作，部署下一階段任務(wù)。稅務(wù)系統(tǒng)9個試點單位和稅務(wù)總局機關(guān)各司局主要負責(zé)人參加會議，并作交流發(fā)言。
　　王軍指出，5個多月來，試點省局和總局各司局用自己的心血和汗水，為全面試行績效管理趟出了一條路，取得了重要進展。
　　王軍要求，當(dāng)務(wù)之急是要把績效管理推向全系統(tǒng)，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。各級稅務(wù)機關(guān)要按照總局統(tǒng)一部署，進一步凝聚共識，堅定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，再接再厲，以第一個吃螃蟹的創(chuàng)新精神，以咬定青山不放松的頑強意志，精心組織，周密部署，做好方方面面的準(zhǔn)備，扎實推進全面試行工作。
　　王軍強調(diào)，在7月1日向全系統(tǒng)推進之前，要全力以赴打造績效管理2.0版?？偩挚冃мk要認(rèn)真總結(jié)各地經(jīng)驗，進一步優(yōu)化完善績效管理體系。要制定全系統(tǒng)推行規(guī)定動作指導(dǎo)書，先做什么，后做什么，要讓大家明明白白。要針對問題，分工研究，專題攻關(guān)。尤其不能只把注意力放在分高分低上，重點要通過績效考評發(fā)現(xiàn)短板和薄弱環(huán)節(jié)，引導(dǎo)大家注重持續(xù)提升。要加強培訓(xùn)，培養(yǎng)出一支績效管理的精兵強將隊伍。要加強理論研究，多看看別人的經(jīng)驗做法，多聽聽專家的意見建議，開闊視野，理清思路，確保在更高層次上把績效管理推向前進。
　　丘小雄指出，前一階段工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力，指標(biāo)體系基本形成，運行機制逐步建立，考評工作有序運轉(zhuǎn)。下一階段要抓好啟動非試點單位績效管理、搭建省以下信息系統(tǒng)、優(yōu)化指標(biāo)體系、強化組織推動這四項重點工作。
　　丘小雄要求，試點單位要進一步找準(zhǔn)著力點、關(guān)鍵點，進一步挖掘深度、提升高度、實現(xiàn)突破。在完善制度機制，創(chuàng)新方式方法等方面，努力形成一批實踐成果、制度成果和理論成果，確保種好“實驗田”，力爭成為“示范田”。一是健全分級運行格局。逐級建立完善指標(biāo)體系，層層推開考評工作。二是探索個人績效管理。推進績效責(zé)任到人、考核到人，促進實現(xiàn)組織發(fā)展與個人成長相結(jié)合。三是完善技術(shù)支撐平臺。盡可能統(tǒng)一運行配套的信息系統(tǒng)。四是強化試點督促指導(dǎo)。各單位要強化溝通協(xié)調(diào)，加強跟蹤督導(dǎo)，統(tǒng)籌推進問題解決和經(jīng)驗推廣。四是精心打造示范典型。進一步加強各層級的互動交流，注意打造績效管理標(biāo)桿，推動品牌建設(shè)。


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