【2015年02月18日】2015：稅務(wù)領(lǐng)軍人才的“銳觀點(diǎn)”——陳宏權(quán)

2015：稅務(wù)領(lǐng)軍人才的“銳觀點(diǎn)”——陳宏權(quán)

（建立以組織目標(biāo)為導(dǎo)向的層級(jí)式績(jī)效管理模式）

       來(lái)源：中國(guó)稅務(wù)報(bào)
       版次：06
       日期：2015年02月18日

        稅務(wù)績(jī)效管理是通過(guò)建立稅務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)體系，運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)稅收管理過(guò)程中的相關(guān)組織、部門和人員作出盡可能準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，激勵(lì)被考核對(duì)象不斷加大稅收管理工作成效，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織共同發(fā)展提升。因此在稅務(wù)績(jī)效管理過(guò)程中，應(yīng)緊緊圍繞稅務(wù)組織目標(biāo)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與部門、組織目標(biāo)統(tǒng)一，建立以組織目標(biāo)為導(dǎo)向的層級(jí)式績(jī)效管理模式。

        對(duì)績(jī)效管理三個(gè)層級(jí)的目標(biāo)應(yīng)各有側(cè)重，逐級(jí)分解，相互關(guān)聯(lián)。一是組織層級(jí)，以反映組織工作成效為主，以稅務(wù)人員工作付出的努力程度為輔進(jìn)行評(píng)價(jià)。二是部門層級(jí)，部門是單位的組成部分，各個(gè)部門工作的整體構(gòu)成單位績(jī)效，部門的工作績(jī)效同樣應(yīng)從兩個(gè)角度進(jìn)行考核。對(duì)單個(gè)部門而言，其工作成果是單位工作成果的一部分，應(yīng)選用與該部門直接相關(guān)的指標(biāo)和該部門內(nèi)工作人員的工作付出水平進(jìn)行考核。三是個(gè)人層級(jí)，個(gè)人是部門的組成部分，部門的目標(biāo)需落實(shí)到各個(gè)崗位和人員。個(gè)人績(jī)效在承接部門目標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)從崗位職責(zé)出發(fā)，按照履行崗位職責(zé)要求和工作任務(wù)目標(biāo)，對(duì)所承擔(dān)工作的數(shù)量和難易加以合理界定，確定指標(biāo)系數(shù)，量化細(xì)化考核。