騰訊控股”并購“SUPERCELL”案例研究——李文晉

摘要

         近年來，全球游戲市場規(guī)?？焖贁U大。據(jù)Newzoo報告顯示，2017年底，全球游戲 市場規(guī)模已經(jīng)高達1160億美元，移動游戲市場達到504億美元。中國目前是全球第一 游戲大國，整個行業(yè)的競爭也愈演愈烈，中國本土游戲兩大巨頭騰訊和網(wǎng)易幾乎壟斷整個游戲市場，中小廠商批量死亡成為現(xiàn)實，中小廠商與大企業(yè)合作共生成為市場常態(tài)。

       騰訊的發(fā)展主要得益于國內(nèi)業(yè)務(wù)高速增長，但社交工具作為騰訊的主打產(chǎn)品，在國外卻遭遇了 Facebook和推特這樣的勁敵。因此，國際化一直是騰訊的心病。騰訊游戲此次收購的SUPERCELL是一家手游公司，公司開發(fā)的游戲包括《部落沖突》、《海島奇兵》、《卡通農(nóng)場》、《皇室戰(zhàn)爭》，每款游戲堪稱全球市場的現(xiàn)象級產(chǎn)品。騰訊希望通過本次并購提升公司持續(xù)創(chuàng)新能力的同時，踐行國際化戰(zhàn)略。

        盡管此次并購可能為騰訊控股帶來快速的發(fā)展，但同時也給其帶來了一些問題及風 險，而這些問題及風險的產(chǎn)生又與并購戰(zhàn)略的制定、并購的動因、并購對象的選擇、并購價值的評估及定價、并購風險的評估及并購績效影響分析有很大的聯(lián)系。筆者將結(jié)合本文案例的實際情況，從企業(yè)并購動因、企業(yè)并購決策、企業(yè)價值評估及定價等幾個方面入手，探討“騰訊控股”并購“SUPERCELL”合理性。

       本文以“騰訊控股”收購“SUPERCELL”的案例為研究對象，采用系統(tǒng)分析、演繹推理和比較分析等方法，詳細闡述了此次收購的整個過程并進行深入分析。本論文總共分為四章：第一章為緒論，包括研究的背景和意義、并購理論綜述、論文框架、研究方法與研宄的工作基礎(chǔ)。第二章為案例介紹，對并購涉及的兩個公司進行了非常詳細的介 紹，并從并購動因、并購過程、評估定價、實施結(jié)果等方面，介紹了整個并購過程。第三章為案例分析，這是本文的重點，通過對并購動因的分析來揭示企業(yè)并購戰(zhàn)略，對并購過程進行了詳細了分析，包括五力模型分析、SWOT分析，同時也對此并購涉及的風險、 并購的方式進行了解讀，最后對并購的績效及影響也進行了探討。第四章為案例啟示，希望通過此案例的分析，為我國游戲產(chǎn)業(yè)其它上市公司的并購活動提供一定的經(jīng)驗借鑒。

       目前盡管國內(nèi)針對并購案例的研究有很多，但局限于電子游戲類行業(yè)的不多，所以對這類公司的并購案例進行研宄顯得非常有必要，尤其對并購的動因、并購的戰(zhàn)略決策及實施過程、并購的風險要進行詳細的分析。

關(guān)鍵詞：游戲產(chǎn)業(yè)并購動因并購風險SWOT分析

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