3月16-17日上海 | 產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈資本招商、招商型基金及城投轉(zhuǎn)型與基金合作和參股上市公司實務和案例專題培訓

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01
課程背景
地方政府和城投、產(chǎn)業(yè)園區(qū)謀求向產(chǎn)業(yè)財政和股權財政轉(zhuǎn)型，各地嘗試通過“基地+基金+產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略聯(lián)動來塑造發(fā)展核心動力，通過推行招大引強、資本招商、合肥模式、產(chǎn)業(yè)鏈招商、總部經(jīng)濟招商、飛地招商、反向飛地、平臺招商等一系列產(chǎn)業(yè)謀劃和招商手段，全面提高招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚效能，以及幫助地方城投化債減債和轉(zhuǎn)型。如何不依賴零散“抄作業(yè)”，而是吸取優(yōu)秀經(jīng)驗和本地資源基礎構建基于自身特點的系統(tǒng)打法，成為各家企業(yè)從業(yè)人員的必修課。
在此背景下，啟金智庫 聯(lián)合 江蘇省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會城投專業(yè)委員會 將于 2024年3月16-17日（周六日）在 上海 舉辦《產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈資本招商、招商型基金及城投轉(zhuǎn)型與基金合作和參股上市公司實務和案例專題培訓》，特邀4位有豐富經(jīng)驗的實戰(zhàn)型專家主講實操經(jīng)驗與案例，洞悉業(yè)務運作中的各類機遇和挑戰(zhàn)，助您建立展業(yè)必要的知識體系、實戰(zhàn)技能和有效人脈，誠邀您的參加！
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02
參會對象
■ 招商集團、產(chǎn)投、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會、政府園區(qū)平臺、國央企轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)的領導、企業(yè)高管及核心招商運營負責人；
■ 承擔產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運營的央企、地方國資、運營商、地產(chǎn)公司的中高層領導和核心負責人；
■ 政府引導基金、產(chǎn)業(yè)基金、私募股權基金、創(chuàng)投基金、信托、券商等金融類機構業(yè)務骨干；
■ 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)等中高層管理人員及項目投資運營負責人；
■ 有擴大產(chǎn)能/企業(yè)融資/產(chǎn)業(yè)區(qū)域落地需求的企業(yè)、上市公司、擬上市公司中高管和業(yè)務負責人；
■ 其他產(chǎn)業(yè)投資機構、產(chǎn)業(yè)研究咨詢機構、律師、相關產(chǎn)業(yè)鏈公司的決策人與高管。


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02
課程提綱·第一講
產(chǎn)業(yè)招商之產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、定位、招商和企業(yè)服務實踐經(jīng)驗和案例
（時間：3月16日上午9:00-12:00 ）
· 主講嘉賓：陸志剛，蘇州中新集團原招商總經(jīng)理，蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商實踐操盤老兵?，F(xiàn)任某主板上市公司副總經(jīng)理。原華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城集團產(chǎn)發(fā)總經(jīng)理、紫光海闊副總裁、星優(yōu)地 (蘇州) 投資總裁歷任中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司SSD) 招商商總經(jīng)理、蘇州工業(yè)園區(qū)招商局副局長、蘇州市集成電路行業(yè)協(xié)會副秘書長，蘇州物流中心有限公司總裁，蘇州普洛斯物流園開發(fā)有限公司董事長、蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展局副局長、蘇州工業(yè)園區(qū)綜合保稅區(qū)管理辦公室常務副主任、中國物流采購聯(lián)合會副會長、蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)管委會副主任，具有20年以上產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商管理和企業(yè)服務的經(jīng)驗，勤悉產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)運作，一二級聯(lián)動開發(fā)和新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵和操作方式。
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展全景及實現(xiàn)路徑
（一）為什么要招商？
（二）產(chǎn)業(yè)集群的定義及主要類型
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)路徑：如何“謀”與“干”
（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)路徑：招商引資1.0-3.0不斷升級
二、如何完善產(chǎn)業(yè)體系、打造產(chǎn)業(yè)集群實務和案例分析
（一）實踐總結(jié)六步走
（二）如何做產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（二）如何做產(chǎn)業(yè)謀劃
（三）如何做產(chǎn)業(yè)招商
（四）如何做產(chǎn)業(yè)項目落地
（五）如何做統(tǒng)計經(jīng)濟貢獻
（六）如何做產(chǎn)業(yè)保障條件
三、案例分析
（一）蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展案例
（二）區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑思考和案例分析
（三）蘇州工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)招商策劃實踐
（四）龍頭項目招商的案例及大項目招商四個關鍵點
四、答疑與交流
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03
課程提綱·第二講
從資本招商實踐解讀特色產(chǎn)業(yè)鏈招商及地方國資再實業(yè)化探索
（時間：3月16日下午13:30-16:30 ）
·主講嘉賓：張老師，現(xiàn)任某國際知名管理咨詢公司中國區(qū)執(zhí)行總監(jiān)，擁有超過20年的產(chǎn)業(yè)咨詢及企業(yè)管理經(jīng)驗，深耕區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、片區(qū)開發(fā)、特色園區(qū)、資本招商、城投轉(zhuǎn)型及企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略組織領域。
一、深度解讀地方資本招商模式
（一）合肥模式：是什么、不是什么
（二）合肥模式的六條基本經(jīng)驗
（三）從資本募投管退視角解讀合肥模式
募：各地政府基金出資的政策實踐
投：合肥模式成功背后的“二定三選兩謀劃”
管：地方國資基金的投后賦能策略
退：政府基金/國有資本退出策略
（四）資本招商七巧板：產(chǎn)業(yè)與資本的匹配
（五）給資本招商實踐者的三條建議
建議一：政府基金政策設計
建議二：基金投資策略優(yōu)化
建議三：構建生態(tài)化投后賦能體系
二、基于本地特色打造千億產(chǎn)業(yè)鏈的考量問題
（一）對“產(chǎn)業(yè)鏈”概念的厘清
（二）地方千億產(chǎn)業(yè)鏈打造的“戰(zhàn)略節(jié)奏”
（三）在產(chǎn)業(yè)鏈變化中尋找發(fā)展機遇
（四）合肥打造千億產(chǎn)業(yè)鏈的組合拳
（五）合肥模式的適用邊界及產(chǎn)業(yè)鏈的分類
三、結(jié)合自身區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的特征設計個性化策略及建議
（一）“合肥模式”不是萬能的
案例24：C市投資C企業(yè) VS Y市投資L企業(yè)
（二）以大宗產(chǎn)品集成制造為特征的后驅(qū)型產(chǎn)業(yè)鏈
案例25：S市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的早期集聚
案例26：H市產(chǎn)業(yè)鏈資本招商再回顧
案例27：E市低碳裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈
（三）以中小批量產(chǎn)品集成制造為特征的梭狀產(chǎn)業(yè)鏈
案例28：S市創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈
案例29：S市智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈
案例30：Z省產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體對產(chǎn)業(yè)鏈的支持
（四）以資源能源向后延伸為特征的前驅(qū)產(chǎn)業(yè)鏈
案例31：Y市動力電池產(chǎn)業(yè)鏈
案例32：N市新材料和隱形冠軍產(chǎn)業(yè)鏈
案例33：J省萬億有色技術產(chǎn)業(yè)鏈
（五）圍繞終端市場布局的云狀產(chǎn)業(yè)鏈
案例34：B市的都市食品產(chǎn)業(yè)鏈
案例35：S市的消費文旅產(chǎn)業(yè)鏈構建
案例36：H市的“制造業(yè)CBD”產(chǎn)業(yè)集群
（六）給產(chǎn)業(yè)鏈打造實踐者的三條建議
建議一：實效產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
建議二：產(chǎn)業(yè)招商策略、政策與圖譜
建議三：特色園區(qū)輕資產(chǎn)運營
四、地方國資的再實業(yè)化探索
（一）市縣國資國企的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
（二）地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路各階段的國企角色
（三）地方國資的“再實業(yè)化”的不同探索
（四）給城投/國企管理實踐者的兩條建議
建議一：城投企業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展策略
建議二：地方國企戰(zhàn)略與城市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃深度融合
五、答疑與交流

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03
課程提綱·第三講
產(chǎn)業(yè)招商和投資項目運作及資源協(xié)同一些思考及案例
（時間：3月16日下午16:30-17:00）
·主講嘉賓：王武，北京啟金智庫合伙人。
一、最新“產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整指導目錄”對招商引資的啟示
二、關于地方國資“不出錢還創(chuàng)收”的一類項目運作及案例
三、關于“循環(huán)經(jīng)濟及變廢為寶”的一類項目運作及案例
四、關于“股權投資并購”的一類項目運作及案例
五、關于“城市大管家”的一類項目運作及案例
六、關于“產(chǎn)業(yè)園招運管家”的選擇及優(yōu)秀案例
七、關于“產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析”賦能招商引資的案例
八、關于“大宗商品貿(mào)易”的招商引資投資運作案例
九、關于“新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)據(jù)資產(chǎn)運作”的項目運作及案例
十、關于“農(nóng)業(yè)領域”招商引資投資運作的案例

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【互動交流研討會】
強化彼此認知、問題答疑解惑、實現(xiàn)合作共贏
（時間：3月16日下午17:00-18:00 ）
環(huán)節(jié)一：參會嘉賓自我介紹（可展示PPT）
環(huán)節(jié)二：實操問題交流研討（提前發(fā)會務組）
環(huán)節(jié)三：潛在合作機會發(fā)掘

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課程提綱·第四講
招商型政府基金的設立、運作及監(jiān)管法律實務
（時間：3月17日上午9:00-12:00 ）
·主講嘉賓：魏云，隆安律師事務所高級合伙人，多家私募股權基金和央國資產(chǎn)業(yè)基金長期業(yè)務顧問。在十幾年的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗中，長期從事產(chǎn)業(yè)基金的設立運作、結(jié)構化設計、基金募集、盡職調(diào)查、投資策略、文本制訂、交易過程監(jiān)控等法律服務，領域涉及醫(yī)療、高科技、教育、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、倉儲物流、房地產(chǎn)等，參與投資的項目資金總規(guī)模超百億。
一、招商型政府基金概述
（一）招商型政府基金的概念
（二）招商型政府基金的模式
1．公司型基金/有限合伙型基金/契約型基金
2．政府引導基金/市場化母基金
3．FOF基金/直投基金
4．單一項目基金/盲池基金
5．盲池基金/明池基金
6．股權基金/附轉(zhuǎn)股權的債權投資基金
（三）私募基金的主要法律政策及監(jiān)管演變
二、招商型政府基金的設立及運作一般規(guī)范
（一）發(fā)起與設立的五個要素
1．資金來源
2．資金形式
3．投資領域和范圍
4．投資限制
5．決策程序
（二）募集及備案的四項要求
1．基金募集及投資者要求
2．基金業(yè)協(xié)會備案要求
3．發(fā)改委備案要求
4．發(fā)改委產(chǎn)業(yè)政策符合性審查要求
（三）運作和終止的六項內(nèi)容
1．基金管理人
2．基金托管
3．基金管理/管控
4．基金退出
5．績效評價/考核
6．閑置資金使用
三、招商型政府基金運作法律實務關注要點
（一）選聘私募基金管理機構盡調(diào)要點
（二）與管理機構的基金合同談判要點
1．出資順序/豁免出資違約
2．行業(yè)限制
3．基金決策機制及內(nèi)部治理結(jié)構
4．基金的返投要求及方式
5．管理費/基金費用
6．關鍵人士條款
7．對管理人限制條款
8．收益分配
9．退伙機制
（三）基金股權投資之重點條款
（四）附轉(zhuǎn)股權的債權投資之要點
四、招商型政府基金監(jiān)管關注要點
（一）多重監(jiān)管體系
（二）證監(jiān)會/中基協(xié)行業(yè)監(jiān)管關注要點
（三）財政部財政審計監(jiān)監(jiān)管關注要點
（四）國資委國有資產(chǎn)監(jiān)管關注要點
五、答疑與交流

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課程提綱·第五講
城投轉(zhuǎn)型實踐之選擇產(chǎn)業(yè)基金管理公司的要點、合作方式以及城投收購上市公司的步驟和要點
（時間：3月17日下午13:30-16:30 ）
· 主講嘉賓：許榮偉，鹽城東方集團原副總經(jīng)理，現(xiàn)任上海君桐資本合伙人，江蘇省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會城投專業(yè)委員會秘書長，江蘇立霸實業(yè)原監(jiān)事、拓荊科技原監(jiān)事。在地方3個縣區(qū)財政局、城投公司任職超20年。2016年以來推動鹽城東方集團參與股權投資、合作基金、參股上市公司等方面轉(zhuǎn)型做了諸多嘗試，取得明顯成效。鹽城東方集團前期參與的基金股權投資，2020年以來收到的現(xiàn)金收益超過30億元，7家企業(yè)已經(jīng)上了科創(chuàng)板。還通過參與設立近30支總規(guī)模300多億元產(chǎn)業(yè)基金“矩陣”，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導和資本撬動效應，吸引了十多個重大產(chǎn)業(yè)項目落戶投產(chǎn)。鹽城東方集團的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗在2020年獲得“江蘇省第四屆職業(yè)經(jīng)理人大賽一等獎”，在“江蘇省地方政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展報告（2022）”榜單中位列地市級投融資平臺第五位，相關經(jīng)驗在新華日報、上觀新聞、上海國資等30多家知名媒體多次報道。
一、城投-鹽城東方的轉(zhuǎn)型之產(chǎn)業(yè)投資和招商之路
二、城投進行產(chǎn)業(yè)股權投資轉(zhuǎn)型步驟
三、城投選擇產(chǎn)業(yè)基金管理公司的要點
五、城投選擇潛在優(yōu)質(zhì)項目的要點
六、國資審批產(chǎn)業(yè)基金或股權投資項目的關注點
七、城投收購上市公司的步驟及標的選擇建議
八、城投與產(chǎn)業(yè)基金合作的模式思路
九、政策招商型與投資回報型的思考及考量決策
十、答疑與交流



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04
參會須知
主辦單位：啟金智庫 & 產(chǎn)融公會 & 江蘇省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會城投專業(yè)委員會
啟金智庫 & 產(chǎn)融公會
鏈接金融與產(chǎn)業(yè)，秉承“ 啟明財智、產(chǎn)金融合、學研為用 ”的宗旨，面向金融、企業(yè)、法律、財稅的相關專業(yè)人士，在投資銀行、資產(chǎn)管理、財富管理、企業(yè)（項目）財稅、公司（基金）治理、金融科技等領域，提供培訓、論壇、沙龍、咨詢服務的智庫型企業(yè)。
江蘇省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會城投專業(yè)委員會
江蘇省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會于2013年12月成立。江蘇省政府原副省長吳瑞林同志擔任首任會長。是經(jīng)江蘇省民政廳注冊登記的，面向全體職業(yè)經(jīng)理人的全省性行業(yè)組織，是促進職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)提升和推動職業(yè)經(jīng)理人流動及就業(yè)的社會團體法人。
城投專業(yè)委員會屬于江蘇省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會下屬分支機構，為非營利性組織，主要職責是：（一）推動全省城投從業(yè)人員更多的加入江蘇省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會。（二）發(fā)揮城投專業(yè)委員會的專家資源優(yōu)勢，推進全省城投整體管理水平和人員素質(zhì)的提升。（三）為全省城投之間搭建一個交流、互動的平臺。
培訓時間： 2023年3月16-17日(周六/日）
3月16日【09:00-12:00，13:30-18:00】
3月17日【09:00-12:00，13:30-16:30】
培訓地點：上海市（報名后具體通知）
會議費用：
①標準價：3800元/人。
②產(chǎn)融公會：可使用免費名額。【產(chǎn)融公會】介紹
（※含參會費/資料費/稅費/，往返路費/住宿/餐飲等均需自理）

報名方式：
15001156573（電話微信同號）
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