蹲點(diǎn)日記丨把工會(huì)組織的根扎得更深一些

5月27日 星期四 多云
初到湖北武漢，感覺這座英雄城市活力滿滿、熱情似火，充滿煙火氣。

  這幾天，我們蹲點(diǎn)組先后赴武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工人文化宮（湯湖文化宮）、中交鐵道武漢院、中德華建、中設(shè)數(shù)字等企業(yè)實(shí)地調(diào)查研究，了解掌握基層工會(huì)的建設(shè)情況。

  通過與開發(fā)區(qū)（漢南區(qū)）總工會(huì)、商務(wù)城管理辦公室進(jìn)行座談交流和前期調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)這里的基層工會(huì)組織建設(shè)還是有待提升。在工作力量方面，開發(fā)區(qū)總工會(huì)面對(duì)的是22.7萬(wàn)名工會(huì)會(huì)員，但是區(qū)總編制只有11人，工作力量不足；在組織建設(shè)方面，大部分企業(yè)為科技型小微企業(yè)，職工人數(shù)相對(duì)較少并且人員流動(dòng)性較大，一些企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)有一定的局限性，企業(yè)建會(huì)難度較大。

  在我看來，一些基層工會(huì)部門存在人少、事多、工作情況復(fù)雜的情況，在一定程度上導(dǎo)致“荷花”式工作傾向，就是工作像荷花一樣，看上去光鮮亮麗，但仍浮在水面，缺少扎根的基礎(chǔ)。怎樣破解，成為我們最近反復(fù)思考的問題。

  這段時(shí)間，我們對(duì)商務(wù)城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)分布情況、職工隊(duì)伍狀況和勞動(dòng)關(guān)系特點(diǎn)進(jìn)行了分析、研判。在此基礎(chǔ)上，工作組確定了把擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋、夯實(shí)工作基礎(chǔ)作為蹲點(diǎn)工作首要任務(wù)的工作思路，起草制定了《武漢開發(fā)區(qū)商務(wù)城園區(qū)“工會(huì)工作‘強(qiáng)補(bǔ)增’百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)”總體方案》。

  方案明確了開展“工會(huì)工作‘強(qiáng)補(bǔ)增’百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)”的任務(wù)書、時(shí)間表和路線圖。同時(shí)組建工作專班，由開發(fā)區(qū)總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席徐勇任組長(zhǎng)，全總蹲點(diǎn)湖北工作組長(zhǎng)、中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)一級(jí)巡視員張時(shí)明任指導(dǎo)員，開發(fā)區(qū)總工會(huì)副主席劉麗，商務(wù)城管理辦公室黨工委委員、三級(jí)調(diào)研員焦文超任副組長(zhǎng)，從開發(fā)區(qū)、商務(wù)城專門抽調(diào)干部，集中力量開展百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)。此外，采取分解階段性工作任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)路徑，每周列出工作計(jì)劃和具體措施，責(zé)任到人、掛圖作戰(zhàn)的工作方式。

  目前，這一系列舉措正在推進(jìn)中。相信此舉將有效夯實(shí)武漢經(jīng)開區(qū)商務(wù)城工會(huì)組織建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)建會(huì)、職工入會(huì)。（陳魏斌 全總機(jī)關(guān)黨委）
來源：工人日?qǐng)?bào)
編校：馬晨琦、張秋晨
編審：陳文娟、曹堯

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