領(lǐng)導(dǎo)想提拔你，看的從來(lái)不是努力

我創(chuàng)業(yè)做公司6年了，很多人都喜歡問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題：
“為什么我工作拼命努力，還是賺不到錢？”
“怎樣才能賺到更多的錢？”
我回復(fù)說(shuō)：
如果你總是問(wèn)這樣模糊的問(wèn)題，那么你永遠(yuǎn)無(wú)法賺到更多的錢。
更多是多少？多1萬(wàn)，還是多2萬(wàn)？
我建議你，在賺錢這件事上，一定要設(shè)立清晰的目標(biāo)，比如：
我要在2021年6月之前，薪資和現(xiàn)在相比翻一倍。

聽(tīng)到這個(gè)說(shuō)法，你可能不以為然：
“2021年，不失業(yè)就算不錯(cuò)了，還想拿高薪?”
“想提高收入，只能靠副業(yè)，靠漲工資太慢了?！?br /> “職場(chǎng)上漲工資全看領(lǐng)導(dǎo)喜愛(ài)，和能力無(wú)關(guān)，干得好也漲不了?！?br /> 我明確告訴你一件事，相信你也一定會(huì)認(rèn)同：
職場(chǎng)上年薪百萬(wàn)的人一定會(huì)有。
有調(diào)查顯示，每 155 個(gè)本科生中，有一個(gè)年薪百萬(wàn)的人。

如果你認(rèn)為，自己完全沒(méi)可能拿到高薪，建議你關(guān)閉這篇文章。
如果你認(rèn)為，自己并不比別人差，配得上更高的工資，那么今天的文章，一定會(huì)讓你有收獲。
為什么我這么肯定？
因?yàn)槲掖髮W(xué)畢業(yè)時(shí)，月薪2000元，2年后漲到6500元，再后來(lái)拿到25000元的offer；
畢業(yè)6年后辭職創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在身價(jià)2億，并且培養(yǎng)出了年薪百萬(wàn)的90后負(fù)責(zé)人。
如何升職加薪，我不僅經(jīng)歷過(guò)，而且?guī)椭鷦e人實(shí)現(xiàn)過(guò)。
經(jīng)歷過(guò)這一切之后，我不建議你工作太拼命，而是一定要掌握底層工作邏輯。
我叫何川，接下來(lái)的內(nèi)容，含金量非常高，建議你一口氣讀完。
1
決定你職業(yè)發(fā)展上限的

不是勤奮
而是底層工作邏輯


很多人工作10年也不一定知道：
一個(gè)人的管理對(duì)象，其實(shí)只有一個(gè)人，這個(gè)人就是你的直接領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)你懂得這一點(diǎn)，一定能快速拉開你和別人的差距。
就像兩年前，我招的兩位年齡相仿、同期入職、能力不相上下的員工，小七和晴晴。

在小七看來(lái)，上級(jí)的存在，是為了管理團(tuán)隊(duì)，安排任務(wù)。
因此，她遇到再大的困難，只會(huì)自己硬著頭皮去想辦法解決，擔(dān)心一旦求助，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得她能力不行?？梢?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、資源有限，常常努力到讓人心疼，也完不成目標(biāo)。
相反，在晴晴的認(rèn)知中，直屬領(lǐng)導(dǎo)，就是自己最大的資源。
有一次，快到月底，團(tuán)隊(duì)的KPI還沒(méi)有完成，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，卻沒(méi)有人向上匯報(bào)，包括小七在內(nèi)，都覺(jué)得自己應(yīng)該默默努力，主動(dòng)克服困難。
只有晴晴，給我發(fā)了這樣一條微信：
老板，我們這個(gè)月銷售額距離目標(biāo)還差30萬(wàn)，我梳理了潛在的目標(biāo)客戶，A、B、C這3家應(yīng)該還有預(yù)算，有很大概率能達(dá)成合作。
但是我手頭沒(méi)有他們負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，想求助您，是否認(rèn)識(shí)這幾家公司的中高層，幫我們牽個(gè)線，我們來(lái)進(jìn)一步對(duì)接？

看到這樣的求助信息，大部分上級(jí)都不會(huì)覺(jué)得麻煩。
因?yàn)槎孟蛏蠣?zhēng)取資源，懂得向上管理，這是相當(dāng)難得的品質(zhì)。
下屬的業(yè)績(jī)，和自己的業(yè)績(jī)息息相關(guān)，下屬有難，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)給予力所能及的支持。
我立馬給她介紹了關(guān)鍵人。后來(lái)，她快速推進(jìn)工作，商務(wù)部門順利完成了當(dāng)月收入目標(biāo)。
半年后，我把她提拔為部門負(fù)責(zé)人，薪資漲了3倍。而小七，依然只是基層員工。
你發(fā)現(xiàn)了嗎？拉開她們成長(zhǎng)差距的，只是她們對(duì)“上級(jí)”的不同認(rèn)知。
晴晴很早就明白了至關(guān)重要的一點(diǎn)：管理的本質(zhì)不是權(quán)力和頭銜，而是資源的爭(zhēng)取與調(diào)配。
當(dāng)你學(xué)會(huì)了資源的爭(zhēng)取與調(diào)配，你就隨時(shí)隨地都是一個(gè)管理者，根本不需要任何名頭，也能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

就像我常掛在嘴邊的一句話：
直屬領(lǐng)導(dǎo)，才是你最該管的人。
2
從月薪2000元到身價(jià)2億

我把職業(yè)發(fā)展秘訣和盤托出

幫你少走3年彎路


你好，我是何川。

▲ 職場(chǎng)上大大小小的問(wèn)題，我都經(jīng)歷過(guò)
熟悉我的人知道，我創(chuàng)辦的 “插座學(xué)院”，最新估值超過(guò)了3億。作為一名85后草根創(chuàng)業(yè)者，我的個(gè)人身價(jià)超過(guò)了2億。
在職場(chǎng)一路走來(lái)，大家會(huì)經(jīng)歷的職場(chǎng)抉擇，我也都遇到過(guò)。
2008年，我大學(xué)畢業(yè)后，在吉林一家事業(yè)單位工作，月薪2000元。
為了省錢，我和人合租在一間半地下室，光線暗淡，空氣不流通，有時(shí)還漏水，每個(gè)月房租300塊。

▲ 我月薪2000時(shí)租的房子
那時(shí)的我，對(duì)工作內(nèi)容不感興趣，對(duì)前途感到迷茫，決定先離開吉林，到深圳去闖一闖。
2年后，我又一次面臨職業(yè)選擇：
是去央企做文職，拿25000元的薪資，還是接受15000元的薪水，去當(dāng)時(shí)迅速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司正和島，和公司一起成長(zhǎng)？
我敢肯定，10個(gè)人中間，8個(gè)人都會(huì)選擇月薪25000元。畢竟，每個(gè)月在一線城市多1萬(wàn)塊錢，能不心動(dòng)嗎？
但我選擇了后者。
因?yàn)槲沂冀K相信，一個(gè)人要想成長(zhǎng)地更快，不斷接近更優(yōu)秀的人，一定會(huì)讓你事半功倍。
事實(shí)證明，我是對(duì)的。
在這段工作期間，我接觸到多位商業(yè)大佬，比如：
聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志先生；
萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人王石先生；
復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌先生；
新東方教育集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪先生；
奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎先生；
中坤地產(chǎn)董事長(zhǎng)黃怒波先生等。

▲ 2012年8月，我訪談王石先生
很多值錢的職場(chǎng)思維，都是在那期間養(yǎng)成的。
比如：一個(gè)人只要獲得足夠的信任，就可以獲得更多的資源。
28歲那年，我決定創(chuàng)業(yè)。這時(shí)，一位朋友推薦我去一家公司做高管。這家公司的老板前后找了我5次，我都沒(méi)有答應(yīng)。
我說(shuō)：要不這樣，我不要錢，免費(fèi)幫你干3個(gè)月，幫你梳理好重點(diǎn)，因?yàn)檫@對(duì)我思考創(chuàng)業(yè)內(nèi)容也有幫助。我只有一個(gè)條件，你幫我交一下公積金和社保就行。
于是，我花3個(gè)月幫他梳理工作，3個(gè)月后，他挽留我，但我態(tài)度很堅(jiān)決，一定要去創(chuàng)業(yè)。
他就給了我一筆投資，100萬(wàn)。半年后，他又找了一位朋友給了我50萬(wàn)，兩個(gè)人加起來(lái)150萬(wàn)，這就是我創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金，公司估值1000萬(wàn)。
其實(shí)，我當(dāng)時(shí)連商業(yè)計(jì)劃書也沒(méi)有。但因?yàn)橼A得了那位老板的信任，所以他不斷為我提供資源，幫助我成事。
每一段經(jīng)歷，都是寶貴的財(cái)富，我不斷總結(jié)，并用于管理公司和員工。

▲ 2016年12月，我訪談著名管理學(xué)家陳春花老師
讓我自豪的是，過(guò)去的6年中，這些管理實(shí)踐，已經(jīng)讓公司的很多年輕人，迅速成長(zhǎng)為一線團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。
他們中沒(méi)有一個(gè)是天賦異稟，或者一畢業(yè)就自帶光環(huán)，都是從最普通的起點(diǎn)開始，一步步走到今天的位置。
比如，我們公司的副總裁，是91年的，17年底加入公司，從新媒體編輯崗位做起，基層-主編-總監(jiān)-副總裁，一步一個(gè)腳印。如今，他每年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造數(shù)千萬(wàn)的業(yè)績(jī)。

▲ 我和我年輕的團(tuán)隊(duì)
這樣的例子，在我們公司，還有很多；在我的學(xué)員里，還有更多。
只要掌握正確的思維，你的價(jià)值就會(huì)被放大10倍，甚至百倍千倍。
比如：
明白在職場(chǎng)上哪些坑，一定不能踩；
知道做哪些事，老板更容易給你升職加薪；
清楚那些年入百萬(wàn)的人，都做了哪些事……
懂得這些，至少讓你少走3年彎路。
在過(guò)去幾年，我專門分享升職加薪的底層邏輯，讓個(gè)人價(jià)值翻倍，同時(shí)還給中信、招商局、華潤(rùn)、聯(lián)想等名企做內(nèi)訓(xùn)，都獲得了很高的評(píng)價(jià)。

▲2020年， “何川的管理公開課”上海站 現(xiàn)場(chǎng)

▲ 2020年，“何川的管理公開課”深圳站 現(xiàn)場(chǎng)

▲ 2016年，插座學(xué)院線下課現(xiàn)場(chǎng)

▲ 2018年，我給“東方航空”團(tuán)隊(duì)做內(nèi)訓(xùn)

▲ 2018年，我給“新世相”團(tuán)隊(duì)做內(nèi)訓(xùn)
因?yàn)榫€下學(xué)習(xí)不方便，每次培訓(xùn)都有很多人沒(méi)法到現(xiàn)場(chǎng)，就催我趕快開線上特訓(xùn)營(yíng)。
我覺(jué)得這個(gè)提議非常好，因?yàn)槟芎腿珖?guó)各地的同學(xué)隨時(shí)零距離交流，直接溝通職場(chǎng)問(wèn)題。隨時(shí)都能把我的經(jīng)驗(yàn)，快速帶給更多想改變現(xiàn)狀，突破自己的朋友。
截止到今天（剛統(tǒng)計(jì)完），已經(jīng)有48萬(wàn)名同學(xué)報(bào)名學(xué)習(xí)我的在線特訓(xùn)營(yíng)。
其中包括：
中基層干部、企業(yè)高管、個(gè)體商戶、全職寶媽、公務(wù)員、大三大四實(shí)習(xí)生、剛畢業(yè)的新人，甚至還有很多醫(yī)生和教師。
經(jīng)常有學(xué)員給我報(bào)來(lái)喜訊：有人學(xué)完之后，拿到了新offer；有人學(xué)完之后，漲了工資；有人學(xué)完之后，晉升到新的職位……
為了幫更多人突破瓶頸，我決定將我價(jià)值5999元 的線下課精華內(nèi)容，濃縮為3場(chǎng)線上大課（540分鐘免費(fèi)特訓(xùn)營(yíng)）。不用謝，要謝就謝你突破現(xiàn)狀的決心。
職場(chǎng)進(jìn)階 · 3天特訓(xùn)營(yíng)
540分鐘免費(fèi)特訓(xùn)營(yíng)
13個(gè)關(guān)于升職加薪的核心問(wèn)題
全程一對(duì)一學(xué)習(xí)提醒
原價(jià)5999元，限時(shí)免費(fèi)
僅開放500個(gè)名額
十點(diǎn)讀書CEO林少、
高盛銀行副總裁寧薇、
秋葉大叔、演講教練賀嘉等多位大咖
共同推薦

長(zhǎng)按識(shí)別二維碼，立即加入學(xué)習(xí)！
???

164期課程、共48萬(wàn)名聽(tīng)過(guò)我課的同學(xué)都知道，我這個(gè)人絕不空談理論，只講實(shí)操方法，我還會(huì)給很多學(xué)員推薦高薪崗位機(jī)會(huì)，真正做到讓大家學(xué)以致用。
但我不是誰(shuí)都服務(wù)，每個(gè)人我都會(huì)做評(píng)估。
如果你對(duì)收入不滿意，一定要來(lái)我的限量免費(fèi)特訓(xùn)營(yíng)，如果能成為朋友，我也很榮幸。很自信地說(shuō)，每一位來(lái)直播間的朋友，都給了我很高的評(píng)價(jià)。
一定要認(rèn)真閱讀課程大綱：

為什么你不能錯(cuò)過(guò)我的特訓(xùn)營(yíng)？

首先，我的特訓(xùn)營(yíng)完全免費(fèi)，沒(méi)有任何套路。


很多學(xué)員問(wèn)過(guò)我：何老師，這么有價(jià)值的課程內(nèi)容，說(shuō)實(shí)話，我都舍不得分享給同事，你為啥舍得免費(fèi)分享給我們？
1、課程內(nèi)容都是我自己寫的，很多來(lái)自我的線下課，成本增加并不太多。
2、我想用高效的線上模式，把這個(gè)課推廣給更多的人，影響更多人。
如果你也認(rèn)為，自己值得更好的職位和薪水，一定來(lái)聽(tīng)我的免費(fèi)特訓(xùn)營(yíng)！
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每一期都很火爆
不到30分鐘就報(bào)滿
第二，我不販賣焦慮，學(xué)員聽(tīng)完后都有真實(shí)改變，7位行業(yè)大咖實(shí)名鼎力推薦。
我工作12年，做公司6年，我發(fā)現(xiàn)大部分職場(chǎng)人，包括我自己的員工，無(wú)論大公司還是小公司，都太需要這些底層認(rèn)知。
我非常相信，通過(guò)連續(xù)3天的特訓(xùn)營(yíng)，哪怕你每天只聽(tīng)10分鐘，也會(huì)讓你有收獲；你拿給任何一個(gè)人看，他都會(huì)支持你。
我還會(huì)挑出最典型的提問(wèn)，在直播間詳細(xì)解答。每次課程，都會(huì)收獲滿屏的互動(dòng)和好評(píng)，我很享受這樣的過(guò)程。

還有聽(tīng)課學(xué)員專門給我發(fā)來(lái)，聽(tīng)課后做的思維導(dǎo)圖筆記：干貨滿滿。

我的風(fēng)格就是，沒(méi)有彎彎繞繞，直接給方法，學(xué)完就能用！
像下面這樣細(xì)致的拆分和講解，在我的特訓(xùn)營(yíng)里比比皆是?


第三，我拒絕假大空，直接給方法，學(xué)完就能用。

看到這兒，也許你會(huì)想：
我知道思維很重要，但具體要怎么提升呢？
我過(guò)去也花錢聽(tīng)了很多課，但學(xué)完并沒(méi)有什么用；
擔(dān)心內(nèi)容理論多，枯燥，聽(tīng)不進(jìn)去……
放心，為了讓每位學(xué)員都能獲得職場(chǎng)進(jìn)階的底層認(rèn)知，我對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行了多輪打磨，每一天，每一小節(jié)的內(nèi)容，都是精心設(shè)置的。
授課過(guò)程會(huì)融入很多真實(shí)故事、影視素材、以及學(xué)員現(xiàn)身說(shuō)法和大量互動(dòng)，面對(duì)面解決你的實(shí)際困惑。
想提前了解的朋友

點(diǎn)開下面3分鐘小視頻

帶你看看我的課程干貨
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我相信，3天特訓(xùn)營(yíng)學(xué)完之后，你至少會(huì)有3點(diǎn)改變：
以前總是忙忙碌碌，聽(tīng)完課后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多工作可以先不做，有些工作必須馬上做；
以前總是逃避目標(biāo)，聽(tīng)完課后，第一件事就是和上級(jí)明確工作目標(biāo)，因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)就沒(méi)有評(píng)價(jià)；
以前遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)都繞著走，聽(tīng)課后，遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)趕緊“撲上去”，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是你最大的資源……
職場(chǎng)進(jìn)階 · 3天特訓(xùn)營(yíng)
540分鐘免費(fèi)特訓(xùn)營(yíng)
13個(gè)關(guān)于升職加薪的核心問(wèn)題
全程一對(duì)一學(xué)習(xí)提醒
原價(jià)5999元，限時(shí)免費(fèi)
僅開放500個(gè)名額

每人僅一次免費(fèi)聽(tīng)課機(jī)會(huì)！

長(zhǎng)按識(shí)別二維碼，立即加入學(xué)習(xí)！
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本文為受托發(fā)布,不構(gòu)成任何建議
你可能還關(guān)心幾個(gè)問(wèn)題：

Q：掃二維碼為什么無(wú)法添加領(lǐng)教？
因添加人數(shù)過(guò)多，系統(tǒng)可能會(huì)崩潰。如果掃描二維碼失敗，可以手動(dòng)搜索微信號(hào)：Pangyu223，添加助教老師微信，拉你進(jìn)群學(xué)習(xí)。
Q：我報(bào)名了，在哪里聽(tīng)課？
成功報(bào)名后，請(qǐng)務(wù)必掃碼進(jìn)入學(xué)習(xí)群，聽(tīng)課地址將在開課當(dāng)天，在學(xué)習(xí)群中公布。

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