曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的萬(wàn)達(dá)，現(xiàn)在到底怎么了？

萬(wàn)達(dá)遭遇滑鐵盧

    提起萬(wàn)達(dá)，可謂是家喻戶曉，不管是老板王健林，還是萬(wàn)達(dá)少公子王思聰，都帶有極強(qiáng)的話題屬性。王健林一度成為站在財(cái)富頂尖的人。一句“先定一個(gè)小目標(biāo)，賺他一個(gè)億”傳遍大街小巷，果然是大佬的世界我們不懂！

    國(guó)美老板黃光裕曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“所謂的首富，就是一個(gè)通緝令，誰(shuí)上榜，誰(shuí)倒霉”。這句話用在王健林身上也是恰到好處的。王健林多次榮登首富寶座，更是把生意做到了全世界，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。但是站得越高，危險(xiǎn)就越多。

    前段時(shí)間，王健林父子都遇上了大麻煩，先是王思聰股權(quán)凍結(jié)變”老賴“，從新浪微博消失，后是王健林資產(chǎn)縮水一半，萬(wàn)達(dá)更是負(fù)債4205億，一夜之間，首富變成了”首負(fù)“。許多人驚嘆，王健林到底做了什么，造成了這樣的局面？

萬(wàn)達(dá)的成立

    王健林本人在15歲時(shí)參軍。但是在32歲時(shí)，他厭倦了部隊(duì)的晉升道路，退役進(jìn)入政府工作。他加入了西崗區(qū)開(kāi)發(fā)公司，這是一家大連的住宅開(kāi)發(fā)商。大連是一座港口城市和貿(mào)易中心，靠近中朝邊境。

　王健林得到一個(gè)戰(zhàn)友的幫助，獲得了貸款，讓這家企業(yè)起死回生。他通過(guò)報(bào)紙征集公司的新名字，原本死氣沉沉的名字變成了充滿活力的“萬(wàn)達(dá)”(意為“萬(wàn)事通達(dá)”)。中國(guó)在80年代末和90年代初實(shí)施改革開(kāi)放，而萬(wàn)達(dá)成為全國(guó)第一批股份公司。在接下來(lái)的幾年，王健林成為該公司的第一大股東。

　萬(wàn)達(dá)不滿足于只在大連發(fā)展。90年代初，公司開(kāi)始了全國(guó)發(fā)展，完成了第一次轉(zhuǎn)型。在2000年，萬(wàn)達(dá)開(kāi)始發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，其萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)逐漸遍布全國(guó)。這是萬(wàn)達(dá)的第二次轉(zhuǎn)型。幾年前，萬(wàn)達(dá)開(kāi)始發(fā)展文化旅游，開(kāi)啟了第三次轉(zhuǎn)型。去年，萬(wàn)達(dá)步入第四次轉(zhuǎn)型期，萬(wàn)達(dá)將從房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為服務(wù)型企業(yè)。到2018年，萬(wàn)達(dá)的目標(biāo)是大約40%的收入來(lái)自服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展旅游、娛樂(lè)和體育。這三個(gè)行業(yè)正好是中國(guó)向以消費(fèi)為主導(dǎo)的國(guó)家轉(zhuǎn)型時(shí)期的重點(diǎn)，政府也強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展這三個(gè)行業(yè)。去年10月，國(guó)務(wù)院發(fā)布的目標(biāo)是，將體育產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重翻倍(目前只占0.63%)。這就是說(shuō)，到2025年，這將成為一項(xiàng)7750億美元的產(chǎn)業(yè)。

     但這些也只是目標(biāo)，因?yàn)檎l(shuí)也不知道明天會(huì)發(fā)生什么。

萬(wàn)達(dá)買買買

    萬(wàn)達(dá)集團(tuán)從2005年開(kāi)始投資文化產(chǎn)業(yè),但他們開(kāi)始系統(tǒng)化參與文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域卻是從12年才正式開(kāi)始的。

    北京時(shí)間2012年9月5日凌晨，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布完成對(duì)AMC娛樂(lè)控股公司價(jià)值26億美元的收購(gòu)，成為全球最大影院運(yùn)營(yíng)商。才讓我們真正的開(kāi)始關(guān)注起萬(wàn)達(dá)在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。
宣布收購(gòu)美國(guó)AMC娛樂(lè)控股公司

    2012年5月21日，大連萬(wàn)達(dá)與全球第二大院線集團(tuán)AMC簽署并購(gòu)協(xié)議。萬(wàn)達(dá)耗資金額26億美元協(xié)議并購(gòu)，包括購(gòu)買AMC集團(tuán)100%股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)兩部分。同時(shí)，由于萬(wàn)達(dá)并購(gòu)后投入運(yùn)營(yíng)的資金不可超過(guò)5億美元，所以萬(wàn)達(dá)總共為此次并購(gòu)支付31億美元。


    從此萬(wàn)達(dá)就開(kāi)始了買買買！


    2013~2017年，王健林和萬(wàn)達(dá)順風(fēng)順?biāo)灰怪g，一座座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，林立在中國(guó)各線城市，王老板揚(yáng)言萬(wàn)達(dá)城要讓迪士尼兩年不盈利，那時(shí)候的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)傲世群雄，王健林就是這商業(yè)高峰那頭氣勢(shì)磅礴的雄獅。

    再看國(guó)外商業(yè)版圖，2013年6月，王老板相中了倫敦泰晤士河畔的一塊地，倫敦王公寓，這是萬(wàn)達(dá)第1個(gè)海外地產(chǎn)項(xiàng)目，不能太寒磣，上來(lái)就要砸10億英鎊，參考當(dāng)時(shí)倫敦的房?jī)r(jià)一算賬，估摸著也是穩(wěn)賺，王老板覺(jué)得開(kāi)了個(gè)好頭，從此買買買的節(jié)奏就停不下來(lái)了。

    2014~2016這三年里花錢不帶眨眼的，在西班牙買了馬德里當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)地標(biāo)，西班牙大廈改成酒店公寓，接著在美國(guó)芝加哥黃金地段建第三高樓，又買了毗鄰好萊塢富人區(qū)的洛杉磯比弗利山莊項(xiàng)目。

    再接著在澳大利亞開(kāi)干黃金海岸的珠寶三塔項(xiàng)目，唯一一個(gè)瀕臨海灘的五星級(jí)度假村，萬(wàn)達(dá)造，就一個(gè)字“豪”，而在悉尼萬(wàn)達(dá)一口氣就買了兩座樓，都可以在悉尼灣眺望悉尼歌劇院，總之不是地標(biāo)性建筑，萬(wàn)達(dá)都不感興趣，但是買地標(biāo)是要錢的，建地標(biāo)是要花錢的，這些項(xiàng)目先花80多億，后期的開(kāi)發(fā)費(fèi)用接近400億，而這只是公開(kāi)的數(shù)字。

    對(duì)于文體產(chǎn)業(yè)王老板同樣舍得花錢，要玩就玩大的，收購(gòu)美國(guó)第二大院線AMC，世界鐵人公司，瑞士盈方體育賽事版權(quán)和轉(zhuǎn)播權(quán)，馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，這個(gè)項(xiàng)目總額加起來(lái)已經(jīng)800多億了。

    2016年，這是王健林人生的巔峰期，他以287億美金的身價(jià)超李嘉誠(chéng)成為中國(guó)首富。此時(shí)他的名下有將近200多個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、十幾個(gè)萬(wàn)達(dá)城、全球130家影院，這還不包括他手下的房產(chǎn)在內(nèi)。

    那幾年萬(wàn)達(dá)一直風(fēng)光無(wú)限，成為掌控5家上市公司的巨無(wú)霸，登上了世界500強(qiáng)榜單，王健林多次蟬聯(lián)中國(guó)首富，那段時(shí)間王老板手中的古玩名畫不計(jì)其數(shù)，愛(ài)說(shuō)口頭禪就是把中國(guó)文化輸入到全球，甚至在公眾場(chǎng)合肆無(wú)忌憚的說(shuō)，萬(wàn)達(dá)進(jìn)入你的行業(yè)，無(wú)論國(guó)企央企都沒(méi)機(jī)會(huì)做老大。

    雖然王老板豪擲千金投資國(guó)外體育、文化、地產(chǎn)等行業(yè)，但是這些錢大部分都不是萬(wàn)達(dá)的，都是從銀行貸款的。資本家的游戲都是這么玩的，但是到了2017年，萬(wàn)達(dá)出現(xiàn)了危機(jī)。




萬(wàn)達(dá)出現(xiàn)危機(jī)

　直到2017年，王健林用盡了“好運(yùn)氣”，過(guò)得頗為艱難，他和他的萬(wàn)達(dá)帝國(guó)迎來(lái)了至暗時(shí)刻，自媒體“包郵區(qū)”稱之為“王健林的滑鐵盧”。2018年，對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，王健林設(shè)定的KPI收入為2479億元，同比增幅為9%。那時(shí)候就有人擔(dān)心甩掉諸多核心品牌，內(nèi)憂外患的萬(wàn)達(dá)能夠走出圍城嗎？

    當(dāng)時(shí)王健林公布了萬(wàn)達(dá)背后的高額債務(wù)，高達(dá)近6000億元的負(fù)債額也讓王健林從富豪排行榜中一路下滑。此后更是被點(diǎn)名批評(píng)，萬(wàn)達(dá)也遭遇了銀行斷貸等危機(jī)。

    除了自己的企業(yè)遭受了挫折，王健林的兒子王思聰?shù)氖聵I(yè)也遭受了一次小挫折。和王健林不同的是，王思聰更喜歡投資當(dāng)下流行的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，不論是游戲領(lǐng)域還是直播領(lǐng)域都有涉足。但是在萬(wàn)達(dá)面臨危機(jī)之后，王思聰?shù)男茇堉辈s被爆出拖欠主播工資，再加上王思聰被限制高消費(fèi)，最終這家公司也走上了破產(chǎn)的結(jié)局。

    2017年是萬(wàn)達(dá)開(kāi)始轉(zhuǎn)折的一年，由于貸款緊縮及海外資產(chǎn)監(jiān)管嚴(yán)格等因素，萬(wàn)達(dá)被迫清理資產(chǎn)；2017年6月，萬(wàn)達(dá)出售西班牙大廈，售價(jià)2.72億歐元；同年7月將13個(gè)文旅城售給融創(chuàng)，73家酒店被富力收購(gòu)；2018年1月將首個(gè)海外資產(chǎn)項(xiàng)目倫敦ONE轉(zhuǎn)讓給富力，并將萬(wàn)達(dá)酒店賣給了澳大利亞和悉尼的黃金海岸；11月出售比佛利山莊。到此時(shí)芝加哥項(xiàng)目是萬(wàn)達(dá)產(chǎn)業(yè)旗下唯一剩余的海外業(yè)務(wù)，而隨著此次股東投票通過(guò)，該項(xiàng)目也將被擺上貨架。

    在2018年的時(shí)候，王健林就下達(dá)了“死命令”，“萬(wàn)達(dá)商業(yè)要?jiǎng)冸x所有的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，一平米的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)都不能有，萬(wàn)達(dá)商業(yè)要成為徹底的商業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)”。

    王健林的行事風(fēng)格就是說(shuō)干就干，隨后萬(wàn)達(dá)開(kāi)啟了打包“賣賣賣”模式，將全國(guó)酒店業(yè)務(wù)相繼賣給了融創(chuàng)與富力，3個(gè)萬(wàn)達(dá)城、70多家酒店、37家萬(wàn)達(dá)百貨、一大堆萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、長(zhǎng)白山度假區(qū)等分別賣給了融創(chuàng)與富力，這不僅讓萬(wàn)達(dá)剝離了酒店業(yè)務(wù)，同時(shí)也讓萬(wàn)達(dá)獲得了一部分現(xiàn)金流。

    2019年8月，剛走出債務(wù)風(fēng)波的萬(wàn)達(dá)，因控股股東史一兵所持有的萬(wàn)豪股份被司法凍結(jié)等各種原因，萬(wàn)達(dá)高層人心慌慌，以致萬(wàn)達(dá)總裁查忠民遞交了辭職申請(qǐng)，之后萬(wàn)達(dá)的高級(jí)副總裁、董事會(huì)秘書相繼提出辭職，高層出走讓萬(wàn)達(dá)面臨前所未有的管理荒壓力，被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為負(fù)債風(fēng)波后的又一大風(fēng)波。

現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)的情況

本以為到了2020年，王老板終于能松一口氣，誰(shuí)想到老天又給他開(kāi)了一個(gè)玩笑。

    當(dāng)去地產(chǎn)化的萬(wàn)達(dá)把主要精力放在了商業(yè)地產(chǎn)和萬(wàn)達(dá)院線上的時(shí)候。萬(wàn)達(dá)又迎來(lái)了艱難的2020年。2020年可能會(huì)有很多悲慘的企業(yè)和老板，但是萬(wàn)達(dá)一定是其中最悲慘的之一，王健林也一定是眾多悲慘的老板中，最悲慘的那一個(gè)。

    疫情期間，很多行業(yè)都受到了不同程度的損害，不管是暴跌，還是腰斬。但是對(duì)于影視行業(yè)來(lái)說(shuō)，那些所謂暴跌，腰斬的行業(yè)都還算過(guò)得去，因?yàn)楸绕稹坝耙曅袠I(yè)”的直接歸零，暴跌真的不算什么。

    線下門店的關(guān)閉，物流受阻，貨賣不出去，庫(kù)存壓力極大，資金難以回籠，客流量持續(xù)為零。即使在疫情慢慢恢復(fù)的5-6月份，線下的商業(yè)門店的客流量較往年也是暴跌的。很多人對(duì)疫情還是極其忌憚害怕的。寧愿在家安心宅著，寧愿看直播帶貨，也不愿再出門趕熱鬧，因?yàn)楸绕鹕踩?，其他的一切需求都不能算個(gè)事。

   一波未平，一波又起，2020年萬(wàn)達(dá)商業(yè)將要償還的債務(wù)高達(dá)437億元，萬(wàn)達(dá)商管在建和擬擴(kuò)建的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)也有19個(gè)，投資額更是高達(dá)165億，大規(guī)模債券的集中兌付，和必須要投入的真金白銀，足夠讓萬(wàn)達(dá)商業(yè)喝一壺的了。

    在這里真的有點(diǎn)心疼王老板了，不過(guò)瘦死的駱駝還是比馬大～

    2月6日晚間，萬(wàn)達(dá)影業(yè)傳來(lái)重磅消息：阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收購(gòu)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有的萬(wàn)達(dá)電影12.77%的股份。其中，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有48.09%的股份，仍為萬(wàn)達(dá)電影控股股東，文投控股出資31.2億元，持股5.11%，成為第三大股東；而阿里憑借出資46.8億元，持股7.66%，成為第二大股東！

    騰訊、阿里、京東、蘇寧等巨頭都出手拯救萬(wàn)達(dá)了，昔日老對(duì)頭馬云也來(lái)“幫助”萬(wàn)達(dá)。

    現(xiàn)如今，國(guó)家主要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、高科技。如馬云、任正非這樣致力于互聯(lián)網(wǎng)、科技的企業(yè)家，使得其能依舊站在世界的舞臺(tái)上。王健林的高調(diào)和沉默是時(shí)代的必然性。而王健林此次的危機(jī)何時(shí)能解開(kāi)，還得看他下一步怎么走。