公開課：入職管理、調(diào)崗管理與解雇管理實操技巧（2024）

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入職管理、調(diào)崗管理與解雇管理實操技巧
深圳 2024年03月22日-23日
北京 2024年03月29日-30日

本課程從企業(yè)實操作角度出發(fā)，結(jié)合司法實踐中最新意見，詳細為你講解入職、合同訂立、調(diào)崗、解雇等環(huán)節(jié)中的風險控制要點和實操方法！純干貨，杜絕水分！席位有限，先報先得！

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課程大綱
入職管理、調(diào)崗管理與解雇管理實操技巧（2024）
主講：李迎春律師

資深勞動法律師，執(zhí)業(yè)超過25年，北京市盈科（深圳）律師事務所高級合伙人，深圳市勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員，曾擔任過的社會職務包括深圳律協(xié)勞動法專業(yè)委員會主任、中華全國律師協(xié)會勞動和社會保障法專業(yè)委員會委員，人力資源和社會保障部《職業(yè)》雜志專家團特邀專家，中國飯店協(xié)會法律專家委員會高級顧問等，對勞動法研究具深厚造詣，尤其在企業(yè)用工法律風險防范方面實務經(jīng)驗豐富，在法律出版社出版多本勞動法實務著作。

一、入職管理實操技巧

1、招聘中的法律風險提示與實例分析；
2、offer的設(shè)計思路與技巧；
3、因撤銷offer帶來的法律風險與實務操作；
4、入職審查的關(guān)鍵點與法律風險提示；
5、入職體檢的安排與法律風險防范；
6、入職環(huán)節(jié)如何解決今后送達難的問題？如何設(shè)計送達條款？
7、員工入職聲明書的設(shè)計與運用；
8、該簽一份怎樣的勞動合同（固定、無固定、以完成一定工作任務）？
9、完成一定工作任務為期限合同怎么簽訂？需注意那些問題？
10、勞動合同中員工（乙方）欄填寫信息的設(shè)計思路；
11、勞動報酬條款的約定方法；
12、工資支付時間的約定及法律風險；
13、約定工作崗位還是工作內(nèi)容？條款的設(shè)計思路；
14、調(diào)崗條款的預先設(shè)計與約定方法；
15、工作地點條款的設(shè)計與工作地點的變更；
16、工作時間條款的約定；
17、勞動合同補充條款的設(shè)計；
18、試用期期限約定的注意事項及技巧；
19、試用期的工資標準與約定方法；
20、“一次試用”的理解與運用；離職后重新入職能否再約定試用期？
21、先簽試用協(xié)議再簽勞動合同的法律風險；
22、違法約定試用期的賠償標準與防范技巧；
23、勞動合同訂立的時間節(jié)點控制；
24、員工拒簽勞動合同的應對方式；
25、勞動合同補簽、倒簽、代簽法律風險防范及實操要點；
26、未簽勞動合同二倍工資的防范技巧；
27、和實習生該簽什么樣的合同？
28、非全日制用工注意事項；
29、聘用達到法定退休年齡人員簽訂合同注意事項；
30、訂立的勞動合同被確認無效會有何法律風險？

二、調(diào)崗管理實務操作

1、調(diào)崗與勞動合同的變更；一定要雙方協(xié)商一致才能調(diào)崗嗎？
2、法律規(guī)定可單方調(diào)崗的情形；
3、裁判機關(guān)支持怎么樣的單方調(diào)崗？
4、用人單位單方調(diào)整工作崗位的方法；
5、經(jīng)營需要能否單方調(diào)崗？如何證明“經(jīng)營需要”？
6、勞動合同中能否對調(diào)崗進行事先約定？法院是否支持調(diào)崗約定？
7、公司單方調(diào)崗，員工拒絕去新崗位上班如何處理？
8、員工不去新崗位報到而是仍去原崗出勤如何處理？
9、員工到新崗位上班后又反悔要求回原崗位如何處理？
10、公司能否單方在不同子公司之間對員工進行調(diào)動？
11、公司調(diào)整員工工作地點，員工拒絕，如何處理？
12、工作地點約定技巧；
13、不能勝任工作調(diào)崗的認定標準；
14、考核居于末位等次，公司能否單方調(diào)崗降薪？
15、公司組織架構(gòu)調(diào)整、分支機構(gòu)、部門或崗位撤銷，能否單方調(diào)整工作崗位？
16、公司能否對涉密員工進行離崗前調(diào)崗？
17、懲罰性、侮辱性調(diào)崗如何認定？
18、最高法院和人社部對調(diào)崗的最新意見。

三、解雇管理實操技巧

（一）勞動合同期滿不續(xù)簽實操技巧

1、勞動合同期滿終止合同是否需支付經(jīng)濟補償？
2、勞動合同期滿，未提前30天通知員工終止是否需支付代通知金？
3、勞動合同期滿，但員工不同意終止，公司如何操作？
4、在勞動合同期滿前，通知員工不用上班，但正常發(fā)放工資至勞動合同期滿，構(gòu)成違法終止嗎？
5、勞動合同到期時，員工懷孕了，能否終止？實操注意要點；
6、勞動合同終止后，員工說終止前已懷孕，要求回公司上班或要求賠償金，如何處理？
7、合同到期時員工說生病了，能否終止勞動合同？如何妥善處理？
8、勞動合同期滿時，服務期還未屆滿，能否終止勞動合同？
9、合同期滿時員工已在公司連續(xù)工作滿十年，能否終止合同不續(xù)簽？
10、勞動者在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的，合同到期能否終止？如何處理？
11、第二次固定期限勞動合同到期后公司能否終止？如何操作避免風險？
12、勞動合同期滿后，員工仍繼續(xù)工作但未續(xù)簽合同，公司也未表示異議，公司能否隨時提出終止？
13、員工達到退休年齡但未享受養(yǎng)老保險待遇，公司能否終止勞動合同？如何操作避免風險？
14、工傷員工勞動合同到期能否終止？注意事項；
15、終止勞動合同時，2008年1月1日前的工作年限需計算經(jīng)濟補償嗎？

（二）試用期不符合錄用條件解雇實操技巧

1、解除試用期員工的法定理由有哪些？
2、不符合錄用條件與不勝任工作；
3、試用期不符合錄用條件解除流程；
4、試用期錄用條件的設(shè)計與約定方法；
5、試用期以不符合錄用條件解除的時間節(jié)點控制；
6、試用期解除勞動合同的限制；
7、員工在試用期內(nèi)要求休病假，公司能否以不符合錄用條件解除合同？
8、員工在試用期遲到3次以上，能否視為不符合錄用條件？
9、不符合錄用條件的司法審查標準是什么？

（三）嚴重違反規(guī)章制度解雇實操要點

1、規(guī)章制度未履行民主程序，員工嚴重違反規(guī)章制度能否解除？
2、規(guī)章制度未公示告知，員工嚴重違反規(guī)章制度如何處理？
3、裁判機關(guān)認定規(guī)章制度是否合法的條件與規(guī)則；
4、規(guī)章制度制定中的民主程序流程設(shè)計與操作方法；
5、規(guī)章制度公示告知的操作方法；
6、規(guī)章制度中解除條款設(shè)計的常見錯誤及應對方案；
7、規(guī)章制度與勞動合同條款不一致的法律風險及防范方法；
8、下級單位用上級單位的規(guī)章制度解除合同的法律風險及解決方案；
9、員工不當行為十分嚴重，但規(guī)章制度中卻未規(guī)定，公司如何解除才無風險？
10、員工經(jīng)常違反規(guī)章制度，但每次都不嚴重，公司能否解除？如何操作？
11、嚴重違反規(guī)章制度與嚴重違反勞動紀律兩個解除理由如何選擇？

（四）嚴重失職，營私舞弊給用人單位造成重大損害的解雇要點

1、嚴重失職，營私舞弊給用人單位造成重大損害的正確理解；
2、如何界定“嚴重失職”和“營私舞弊”？
3、“造成重大損害”如何認定？如何在規(guī)章制度中進行量化？
4、存在“嚴重失職，營私舞弊”行為但未造成重大損害，能否解除？如何處理？
5、嚴重失職，營私舞弊給公司造成損害，公司解除勞動合同的同時能否要求員工賠償損失？
6、HR在操作解雇需注意的細節(jié)。

（五）雙重勞動關(guān)系解雇實務操作

1、兼職與雙重勞動關(guān)系；
2、法律允許勞動者建立雙重勞動關(guān)系嗎？
3、雙重勞動關(guān)系的解雇方案選擇與舉證；
4、雙重勞動關(guān)系解雇的轉(zhuǎn)化方式與風險規(guī)避。

（六）員工欺詐行為解雇實操要點

1、員工常見欺詐行為；欺詐行為的界定標準；
2、員工學歷虛假，但已入職多年，公司還能解除勞動合同嗎？
3、員工欺詐入職獲得高薪，公司解除勞動合同能否要求返還工資？
4、隱婚隱孕的特別處理；
5、欺詐行為解雇的操作要點與細節(jié)。

（七）員工被依法追究刑事責任的解雇實操要點

1、被追究刑事責任的界定標準；
2、員工被刑事拘留，能否直接以被依法追究刑事責任解除？
3、員工被刑事拘留，因情節(jié)輕微檢察機關(guān)作出不起訴決定，公司能否解除合同？
4、員工被刑事拘留期間公司是否需支付工資繳納社保？
5、員工被行政拘留，公司能否解除勞動合同？如何操作才沒有風險？
6、員工被判緩刑，能否以被依法追究刑事責任解除？
7、員工被法院免予刑事處罰，公司能解除勞動合同嗎？
8、刑事責任解雇的要點與注意事項；

（八）員工醫(yī)療期滿不能從事工作的解雇實操要點

1、如何準確理解“醫(yī)療期”、準確判斷“醫(yī)療期”的期限？
2、醫(yī)療期的計算直接影響勞動合同解除的合法性，如何統(tǒng)計員工的醫(yī)療期？
3、在職期間員工能否多次享受醫(yī)療期？醫(yī)療期會不會清零？
4、醫(yī)療期滿解除勞動合同敗訴點分析；
5、員工醫(yī)療期滿后繼續(xù)要求請病假，公司如何處理？
6、如何證明患病員工不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作？
7、公司給醫(yī)療期滿員工另行安排工作是否需與員工協(xié)商一致？能否降薪？
8、醫(yī)療期滿后員工不回來上班，公司解除合同如何正確操作？
9、醫(yī)療期滿解除勞動合同前是否必須做勞動能力鑒定？
10、醫(yī)療期滿解除勞動合同是否需支付醫(yī)療補助費？
11、醫(yī)療期滿后不能從事工作解除勞動合同的流程及實操要點；

（九）員工不能勝任工作的解雇與實操

1、如何證明員工不能勝任工作？
2、員工不能勝任工作，公司能否降薪？
3、員工不能勝任工作，安排培訓好還是調(diào)崗好？如何選擇？
4、員工不勝任工作，既不同意參加培訓也不同意調(diào)崗怎么辦？
5、員工對公司的績效考核結(jié)果不認可、不簽字怎么辦？
6、以員工不能勝任工作解除勞動合同常見敗訴點分析；
7、公司通過“末位淘汰”或者“競爭上崗”等形式單方解除合同是否合法？
8、公司解除不能勝任工作員工，既未提前30天通知也未支付代通知金，算違法解除嗎？
9、如何合法的解除不能勝任工作員工？
10、對不能勝任工作員工能否轉(zhuǎn)化為其它解除方式？如何轉(zhuǎn)化？

（十）客觀情況發(fā)生重大變化導致合同無法履行的解雇要點與實操

1、客觀情況發(fā)生重大變化如何認定？
2、公司組織架構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位取消是否屬客觀情況發(fā)生重大變化？
3、公司搬遷是否屬客觀情況發(fā)生重大變化？
4、公司業(yè)務外包是否屬客觀情況發(fā)生重大變化？
5、公司對外合作項目終止是否屬客觀情況發(fā)生重大變化？
6、員工喪失相關(guān)資質(zhì)條件或任職資格是否屬客觀情況發(fā)生重大變化？
7、客觀情況發(fā)生重大變化解雇的程序性要求；
8、客觀情況發(fā)生重大變化解雇的操作要點與細節(jié)。

（十一）非過失性解雇的方案選擇及經(jīng)濟成本、法律風險分析

1、提前通知與代通知金；
2、方案選擇及經(jīng)濟成本、法律風險分析；
3、公司依據(jù)第40條解除既未提前30日以書面形式通知，也未額外支付一個月工資，是否構(gòu)成違法解除？
4、代通知金的計算標準。

（十二）經(jīng)濟性裁員的實操要點

1、經(jīng)濟性裁員的法定情形；
2、經(jīng)濟性裁員的人數(shù)要求；
3、經(jīng)濟性裁員的程序要求及操作流程；
4、經(jīng)濟性裁員中不得裁減人員及優(yōu)先留用人員；

（十三）五類特殊員工解雇注意事項

1、接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者解除注意事項；
2、工傷員工解除勞動合同的限制及注意事項；
3、什么情況下不能解除醫(yī)療期內(nèi)的員工？
4、解除“三期”內(nèi)的女職工需注意什么？
5、臨近退休員工，在解除時需注意什么？

（十四）解雇的程序操作要點

1、解雇的合理期限；如何把握合理期限？
2、匯總不同解雇理由對應的程序要求；
3、哪些解雇情形需事先通知工會？是否需工會同意？
4、解雇對象為工會主席時，如何履行通知工會程序？
5、解雇時忘記通知工會了，事后如何補救？需注意什么？
6、公司尚未建立工會組織，解雇時“事先通知工會”是否仍為必經(jīng)程序？如何控制風險？
7、制作解雇通知書需注意的事項；
8、員工拒絕簽收解除通知書，公司怎么送達？

（十五）解雇的經(jīng)濟補償、賠償金及繼續(xù)履行問題

1、離職補償中的N、N+1、2N、2N+1，2（N +1）有依據(jù)嗎？公司如何把握？
2、經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)怎么確定？是否包括加班費、年終獎、年終雙薪、津貼、補貼等費用？
3、經(jīng)濟補償金計算最多不超過12年嗎？
4、經(jīng)濟補償金如何分段計算？人社部481號文廢止后是否還需分段計算？
5、違法解除勞動合同的賠償金計算方法；是否受社平工資3倍及最多12年限制？
6、違法解除三期女職工，除了賠償金外，是否還需賠償?shù)讲溉槠跐M的工資福利待遇？
7、公司違法解除或終止勞動合同，員工要求恢復勞動關(guān)系繼續(xù)履行勞動合同的，如何處理？
8、司法實踐中，哪些情形可以認定為“勞動合同確實無法繼續(xù)履行”？
9、員工主張恢復勞動關(guān)系的同時要求賠償違法解除期間的工資損失，標準如何確定？

參會對象
企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關(guān)負責人；律師事務所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。

時間地點

深圳 2024年03月22日-23日（深圳福田中心區(qū)五星級酒店）
北京 2024年03月29日-30日（北京西站附近五星級酒店）

參會費用（費用見公示，謝絕議價）

4680元人民幣/每人（含培訓費、資料費、會務費、兩天酒店自助午餐等），住宿可統(tǒng)一安排，費用自理。提前十日以上付款的享受優(yōu)惠價4280元/人,3人以上享受團購價3980元/人，開課前一周向參會學員發(fā)送報到通知、告知具體學習地點、乘車路線等事宜。

會務指定賬戶：
戶名：華夏法培（北京）教育科技有限公司
開戶行：中國建設(shè)銀行北京金安支行
帳號：1105 0191 3600 0000 0296
會務Q&A
Q：收費包含住宿費嗎？不住宿有優(yōu)惠嗎？
A：收費不含住宿費，僅含兩日酒店自助午餐。因此不住宿也沒有優(yōu)惠。

Q:一定要住在會議指定的酒店嗎？
A：不一定，您可自行安排住宿。但主辦方安排的酒店是會場所在酒店，方便學員上課和休息，且能為學員爭取到協(xié)議價。

Q:會議安排的酒店是什么標準？價格如何？
A：四星或五星級標準，一線城市房費大約450-650元內(nèi)/標間，二線城市房費大約300-500元內(nèi)/標間，主辦方可安排學員合住分攤房費。

Q：有正式發(fā)票嗎？何時提供？發(fā)票內(nèi)容開什么？
A：有正式發(fā)票，上課期間會交付給學員，發(fā)票內(nèi)容可開會務費、會議費、咨詢費、教育服務費等。

Q：一定會如期開班嗎？
A：一定會如期開班。我們的課程是國內(nèi)廣受歡迎的勞動用工實務課程，開通報名的課程絕不取消。

Q：課程時間是怎么安排的，我能趕得及當天回程航班或高鐵嗎？
A：標準上課時間為每天上午9:00-12:00 下午13:30-16:30，但因課程內(nèi)容豐富，可能會延遲，您可預估酒店到機場的路途時間預定合適的返程交通工具。

Q：費用能夠優(yōu)惠嗎？
A：抱歉，目前這個定價屬同類課程的中檔價位，不因同單位報名人數(shù)多、或是老學員、或是合作機構(gòu)等任何原因優(yōu)惠。

Q：我能到現(xiàn)場交費嗎？
A：能，但現(xiàn)場不能刷卡繳費，不接受支票，可以交現(xiàn)金、或微信付款，需繳費后才能進入會場。

Q：報名參加者有學習資料嗎？
A：簽到后會提供印刷成冊的講義（課件打印件）和法規(guī)匯編手冊。

Q：可以單獨購買課程的講義嗎？
A: 抱歉不可以。講義僅供學員參考，不單獨出售。
報名咨詢：13641150002（王老師），微信號13581697297，添加微信需注明“報名咨詢”

報名方式一：短信報名，編寫“公司名稱+姓名+人數(shù)+職位+手機+郵箱”發(fā)送短信至13641150002

報名方式二：電子郵件報名，編寫“公司名稱+姓名+人數(shù)+職位+手機+郵箱”發(fā)送至郵箱：hxfp2018@126.com

報名方式三：添加王老師微信直接報名，申請驗證請注明“課程報名”


（掃描微信二維碼，注明“課程報名”）

特別提示：如公司需安排內(nèi)訓，內(nèi)訓定制事宜請聯(lián)系林律師溝通，聯(lián)系方式13809895810（微信同號，申請驗證請注明“內(nèi)訓事宜”），lawyerlin@gmail.com