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Tax100 稅百
標(biāo)題:
3個(gè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)方案pk,你pick哪一個(gè)?
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作者:
李威03
時(shí)間:
2021-5-28 00:42
標(biāo)題:
3個(gè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)方案pk,你pick哪一個(gè)?
日前,江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司(以下簡稱“揚(yáng)農(nóng)化工”)發(fā)布公告稱,將分別由其控制的二級、三級、四級子公司轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯涌刂频囊患壸庸?,以便于加?qiáng)對這三家子公司的管理,提高運(yùn)營管理效率。根據(jù)公告,相當(dāng)于把“孫子”“重孫”變成“兒子”,有不少稅收事項(xiàng)需要考量,也有不同的思路和方案。看到揚(yáng)農(nóng)化工的公告后,三位稅收專家PK上了。
揚(yáng)農(nóng)化工于2019年完成對中化作物保護(hù)品有限公司(以下簡稱“中化作物”)的收購。中化作物由此成為揚(yáng)農(nóng)化工旗下100%直接控股子公司。收購時(shí),中化作物下屬包含11家子公司,其中3家境內(nèi)子公司,8家境外子公司。3家境內(nèi)子公司分別是中化農(nóng)化有限公司(以下簡稱“中化農(nóng)化”)、沈陽科創(chuàng)化學(xué)品有限公司(以下簡稱“沈陽科創(chuàng)”)和沈陽化工研究院(南通)化工科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“南通科技”)。
揚(yáng)農(nóng)化工的劃轉(zhuǎn)公告稱,境內(nèi)子公司由于歷史原因,股權(quán)結(jié)構(gòu)為垂直管理型,管理層級較多。其中,中化農(nóng)化是中化作物的子公司,沈陽科創(chuàng)是中化農(nóng)化的子公司,南通科技是沈陽科創(chuàng)的子公司,不利于管理效率的提高;同時(shí)中化作物和中化農(nóng)化為貿(mào)易型企業(yè),沈陽科創(chuàng)和南通科技為化工生產(chǎn)型企業(yè),股權(quán)交叉不利于實(shí)現(xiàn)專業(yè)管理。
為了壓減管理層級,提高管理效率,公司擬將中化農(nóng)化100%股權(quán)、沈陽科創(chuàng)100%股權(quán)和南通科技95%股權(quán)直接劃轉(zhuǎn)至揚(yáng)農(nóng)化工名下,均作為揚(yáng)農(nóng)化工的一級子公司,由揚(yáng)農(nóng)化工對其進(jìn)行直接管理。劃轉(zhuǎn)完成后,中化農(nóng)化、沈陽科創(chuàng)和南通科技將分別由揚(yáng)農(nóng)化工的二級、三級、四級子公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患壸庸荆欣诒竟炯訌?qiáng)對這三家子公司的管理,提高運(yùn)營管理效率。
公告發(fā)出后,很快引起了財(cái)稅專家的“圍觀”:從垂直型管理到扁平化管理,如何設(shè)計(jì)劃轉(zhuǎn)方案最劃算?三位分別來自涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、高校和稅務(wù)機(jī)關(guān)的專業(yè)人士,從稅收角度分別設(shè)計(jì)了一種劃轉(zhuǎn)方案。
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本報(bào)記者 覃韋英曌
視頻制作:覃韋英曌
來源:中國稅務(wù)報(bào)
責(zé)任編輯:于燕 (010)61930093
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